线下课程丨作为高级产品经理,你在努力做一个全能型的leader?

                      2019-01-15
                      北京、上海、深圳

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                      活动详情

                      如果说中高级产品经理需要重点培养自己的“T”字型能力模型,那么作为产品总监,则要有意识的关注整个团队成员的能力结构和搭配,打造一个“田”字型能力矩阵的团队。

                      在硬实力方面,让整个团队处于可攻可守的牢固状态。

                      产品总监的学习误区:搭建自我的“田”字型能力模型?

                      很多新晋产品总监想要做出突破性业绩,证明自己,往往会陷入这样一个误区:

                      初升产品总监,感觉很多都不会,面对项目过程中的问题和瓶?#20445;?#27809;有很好的思路去解决。

                      专业度?#36824;唬?#20110;是花时间恶补,立志要做一个全能的好领导。然而结果却是解决问题的进度很慢。精力分散,身体疲惫不堪。

                      其实专业度?#36824;?#24456;正常,因为真正想要带领一个产品线不断实现业务增长,需要了解的不仅仅是产品知识,还有运营、数据、营销、品牌、市场、战略等一系列横向领域。

                      在横向领域下都需要深度的了解和学习,如果把这一切都压在产品总监的身上,必然是非常糟糕的一个选择。

                      产品总监的团队培养方法:搭建团队的“田”字型能力模型

                      产品总监应该是团队里具备知识宽度最广的一个,了解更多新的思维,概念和咨讯,为团队在最高处矫正方向。

                      对于团队成员来说,产品总监应该有意识的培养团队成员对各自擅长领域知识研究学习的深度,让他们不断强化自己的T字型能力模型,并实现最优搭配,从而搭建整个团队“田”字型的能力矩阵。

                      这样的团队才会“可攻可守?#20445;?#23454;现最佳分工?#22242;?#21512;。

                      产品总监是一个团队的头部职位,需要兼顾“管理者”和“领导者”的角色。也需要在业务上兼具“细节把控”、“战略方向”和“业绩实现”等多重任务。

                      在产品总监这个职位上,奇鱼微办公产品副总裁,原去哪儿用户体验总监、原百度用户体验产品负责人@黄喆老师有很多的思考。?#34892;?#36259;的同学可以点击查看上篇分享《关于产品总监,这是我这十年的一些思考…

                      本文观点也选自“产品总监修炼之道”黄喆老师的课程内容。

                      如果想要了解更多产品总监的相关知识和能力模型,?#38431;?#25195;描下方二维码,了解黄喆老师及其他三位老师的详细解读。

                      如果你是3年以上的产品经理,在职业发?#26500;?#31243;中,出现了一些困惑和瓶?#20445;?#24819;要进一步了解学习更多?#20302;?#19987;业的中高阶产品经理进?#23383;?#35782;。?#38431;?#21152;入起点学院历时1年打磨出的“产品总监修炼之道”。

                      每期课程好评率均在97%以上

                      每期课程,用户占比情况如下:

                      • 从工作年龄来看,工作2-5年用户占比34%;工作6-10年用户占比44%;工作10年以上用户占比21%;
                      • 从职位来看,中高级产品经理、产品主管占比63%;产品总监、CEO、COO、CTO占比23%;数据分析、市场规划、软件工程师占比13%。

                      每期课程好评率均在97%以上。

                      你可以学到的核心知识和实用案例

                      课程从四大版块阐述了产品总监必备的核心能力体系,在详解了?#20302;?#24605;维框架之外精讲了多个行业产品战略的跨界打法和落地实操技能。

                      和大咖老师、精英校友一起学习

                      四位老师在每个板块领域都有知名代表作和丰富的实操经验与理论积累,我们邀请了他们为大家分享他们是如何成功晋升为总监的,并分享这一路上他们走过的坑和凝练的知识体系。

                      班级群内汇集了各行各业的精英校友,腾讯、阿里、360等。在这里你可以链接资源,接触到各行各业的优秀人才。

                      线下学习之外还可以收获什么

                      两天线下课程里,大咖老师近距离?#36164;?#22810;年经验和技能,学员可以面对面随时与老师交流?#20302;?#33258;己的困惑。

                      线下2天课程之外还可享受1年线上会员福利,在1年工作实践中查漏补?#20445;?#19981;断消化,再针对性进行线上学习。

                      报名之后还可以享受激情和干货满满的社交晚宴,与全班同学在轻松的氛围里碰撞思维,结交朋友,收获意外的合作机会。

                      如果你觉得两天线下时间没有办法消化这么多优质精华的知识内容如,还可以在1年内免费申请该城市的复训,这样是不是感觉很棒呢!赶紧来看看有哪些城市开课吧!

                      深圳站(01月05日)即将开课,越早报名。座位越靠前,?#34892;?#36259;的小伙伴立即扫码抢购吧!

                      (助教联系方式@Lucy 微信/Tel: 13043462422 )

                      报名请戳:http://996.pm/YPqkw

                      课程详情请戳:http://996.pm/YKg06

                      或加入起点学院产品总监交流QQ?#28023;?#36827;行交流?#25945;鄭?a href="http://shang.qq.com/wpa/qunwpa?idkey=870b813ad8177aae516a5ae612e22e9b8a3538fd84e2bdfe292d60dbbf84e14d" target="_blank" rel="noopener">531995419

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                      7. 西安的有吗

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                      8. 课程是什么样的学习?#38382;?/p>

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                      9. ?#34892;?#36259;,怎么组团

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                      10. 中高阶产品经理进阶重在学战略和思维,当然怎么落地也很重要

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